集团公司月刊内刊设计的的管理规定

集团各部门、各子公司：
        集团公司月刊的创刊旨在利用这个平台去宣传和反映集团各子公司的运营现状，将我们各子公司发展中重要时刻，先进的管理经验以及优秀的团队及个人表现及时有效的传递给各公司，大家以此来共同学习和提高！为了更好的，及时的反馈信息更好的利用此平台特制定以下管理规定望各公司相关部门及人员严格执行。
月刊投稿时间节点及方式：
        各子公司行政部经理于每个月1日和15日将公司内部优秀事迹等素材以图文并茂的形式通过邮件发送给集团企划部，发送邮箱地址：www.15037966609.com 。每次提交稿件不得低于2份。该项工作纳入子公司总经理日常管理工作绩效考核当中，如逾期不交扣除相应子公司总经理当月管理绩效工资。
月刊发放时间及发送方式：
       月刊每月5日和18日分两次定时出刊。各子公司行政部当天接到企划部通知自行领取。月刊并于当天悬挂公示至指定位置上不得逾期。
月刊张贴及发放要求：
      月刊必须于发刊当天悬挂，原则上必须公示在各子公司企业文化墙上或者公司显著位置。各子公司领取5份月刊分别放置：1.企业文化墙2.总经理办公室3.销售展厅4. 售后前台 5. 客户休息区。如子公司无以上某项功能区域则按实际情况另行放置。
月刊管理要求：
       子公司行政部领取月刊后要在第一时间将内容通过晨会或月训会议的形式组织全体员工学习月刊内容，了解集团发展动态。同时要保留一份作为公司重要资料存档。；
月刊优秀稿件奖励：
       集团公司针对子公司投的稿件按照内容的丰富性，积极性和影响力等几方面重要因素每月进行评比，获奖的投稿人将获得现金奖励30-100元。
          
         该管理规定自2012年9月1日起执行，望各公司利用月刊这一宣传平台相互促进！共同提高！